东风汽车2015年经营成果显著，适应新常态奋力保增长
全力以赴，没有越不过的高峰；奋楫争先，没有闯不过的险滩。“十二五”大幕缓缓落下之际，东风公司经营规模又一次站上新高度——2015全年销售整车387.25万辆，生产经营创造新业绩。
处于宏观经济新常态的大磁场中，中国汽车行业基数高、微增长的特征愈加明显，中国汽车企业保目标、保增长的压力持续加大。2015年东风汽车2015年经营成果显著，适应新常态奋力保增长，面对严峻复杂的经营形势和艰巨繁重的改革发展任务，东风审时度势，取势而进，主动适应新常态，妥善应对各种风险挑战，以求真务实的姿态奋力“保增长”，虎口夺食、提质增效，谱写了事业发展的新篇章。
取势而进虎口夺食 求真务实迎难而上
“2015年东风汽车股票宏观分析，东风各事业单元把经营质量放在首位，主动自我加压，东风日产销量突破100万辆、神龙公司销量突破71万辆、东风悦达起亚销量突破61万辆、东风本田销量突破40万辆……”2016年1月4日，东风公司董事长、党委书记竺延风在襄阳战略研讨会期间，充分肯定各单位过去一年求真务实、迎难而上，在行业“微增长”中虎口夺食，为集团“保增长”目标实现作出的积极贡献。
2015年12月底，东风日产提车交车双跨百万
2015年12月30日，神龙汽车有限公司整车销售突破辆
时间回到一年前，2015年元旦刚过，因为深圳“突击限购”事件的引爆，一连串忧虑在中国汽车行业舆论场弥漫——经济下行压力增大、交通拥堵情况加剧、环境保护呼声强烈、股市波动幅度明显、汽车出口需求降低，中国车企2015一开年面临的压力就前所未有。而作为行业排名第二的车企，东风要继续突破自我，不仅需要保持逆水行舟的危机感，更需要取势而进的经营智慧。
整个一年下来，东风公司多次重申“全力以赴保目标保增长”的要求，在年中工作会上更是明确提出“各单位务必要在开拓市场上下功夫，在提高车型效率上下功夫，在防范风险上下功夫，在降本增效上下功夫”。9月1日，竺延风在出席东风商用车有限公司“拓市场、降成本、保目标”动员大会上，更进一步表示：“当前，行业形势更加严峻，中重卡需求下滑，‘虎口夺食’就是我们的发展之道、增长之道。”
在市场由高增长向微增长甚至负增长的转变中，“虎口夺食”不仅是东风取势而进的决策，更代表了东风人迎难而上的决心。东风公司各单位进一步把握行业形势，积极发挥优势、弥补短板，以各种举措提升在增量中拿回份额的本领、在存量甚至减量中重新分割市场的本领。最终，依靠一个个客户的信赖、一辆辆汽车的积累，东风2015全年销售汽车387.25万辆。这是东风在庞大基数之上创造出的全新纪录，是东风紧贴市场“虎口夺食”的辛劳成果，更是东风求真务实、迎难而上的一场阶段性胜利。
产品升级精准突破 创新驱动奋楫争先
速度变化、结构优化、动力转化，是经济新常态的基本特征，也是东风创新驱动、奋楫争先的主要方向。在取势而进的道路上，东风各单位2015年围绕产品升级、结构优化、政策机遇、营销创新等主题开展了大量卓有成效的工作。
以东风襄阳基地为例，数据显示，襄阳市2015年工业总产值突破6000亿元，其中东风在襄企业贡献超过640亿元，这也促使襄阳汽车工业增速高达行业平均增速的4倍。4倍的速度是如何“跑”出来的？答案是产品升级。2015年，风神襄阳成为当地首家产值突破300亿元的企业，其发展动力在于“生产的高端车型从1个拓展到3个”，新增了东风日产“楼兰”、豪华车东风英菲尼迪；神龙公司襄阳工厂量产了1.2THP、1.8THP等多款新技术动力总成，市场订单源源不断；东风汽车股份新能源业务成效显著，进而一举实现本部业务7年来首次盈利。
东风日产襄阳工厂
除襄阳基地外，东风各单位在结构优化方面都积极谋求精准突破，紧贴市场完善产品布局。2015年，东风风神AX7、东风本田X-RV、东风日产新逍客、东风风行CM7等新车型，顺应了SUV、MPV崛起的潮流，在市场中斩获颇丰。在东风风神10万辆的销量中，AX7占比超过6成。东风本田X-RV则长期位居小型SUV市场前列，月销量过万。
2015年12月21日，东风乘用车公司销量突破10万辆
政策机遇方面，针对乘用车市场，东风各单位抢抓节能补贴和1.6L及以下排量车辆购置税减半政策，制定了个性化的商务政策；针对商用车市场，东风携手地方政府加速黄标车淘汰，推出“武汉·东风淘汰黄标车绿色奖励基金”，成效显著。
试水营销创新，东风各单位呈现“百花齐放”局面。紧跟正在兴起的汽车共享模式，东风日产、东风风神、东风裕隆与宝驾租车、一嗨租车、滴滴出行展开战略合作，发力汽车租赁这片蓝海。抢滩汽车电商领域，东风旗下全系乘用车都在“双11”网络购物节期间积极作为，实现了经验和订单的双赢。
寻道图强转型升级 经营质量稳步提升
稳健，是东风公司2015年发展的显著特点，在生产经营上，它体现出总体平稳，更体现出稳中有进、稳中有好、稳步提高。
中国汽车行业的深度调整正在进行，中国汽车企业优胜劣汰的竞赛已经开幕。在新常态的大逻辑里，东风人把个人的脚步与时代的潮流相交汇、把企业发展与时代进步相交汇，寻道图强、转型升级，推动了经营水平稳步提升，浇筑了实现“东风梦”的新路基。
2015年，东风公司围绕“增收节支”主题，对内强化管理、苦练内功，对外抢抓机遇、掘进市场，企业整体经营质量取得长足进步。
2015年，东风公司把自主发展放在优先位置加快推进，以坚定的战略定力、战略意志和战略自信推动自主业务发展，进展明显。
2015年，东风公司毫不动摇地提升国际化运营能力，推动合资合作优化升级，品牌知名度美誉度持续强化，部分市场取得突破。
2015年，东风公司紧紧抓住全面深化改革的机遇，积极稳妥地推进改革，激发了企业发展活力，为未来发展奠定了坚实的基础。
……
克服一个又一个困难，取得一项又一项进展，在“汽车大国”向“汽车强国”蜕变的进程中，东风在积极践行《中国制造2025》的要求，寻道图强、转型升级。过去一年里，东风既在高位实现了“保增长”，也推动企业经营水平进一步提升。这意味着东风在“厚积”中圆满收官“十二五”规划，也意味着东风在“取势”中站上了新一轮发展的起点。
面向未来，东风公司“十三五”的蓝图正在铺开。新的征途上，风险和挑战依然存在，但只要我们把思想统一到党中央的决策部署上来，把握正确方向，扎实稳步推进，继续朝着寻道图强的方向衔枚疾进，就一定能够不断闯关夺隘、创造未来。
